среда, 13 августа 2008 г.

Записная книжка бизнесмена 71

Банк Авангард - беспроцентный кредит на новую иномарку! Срок - до 5 лет!
Subscribe.Ru

Записная книжка бизнесмена 71

Дать свой отзыв о выпуске 
Реклама
Записная книжка бизнесмена
www.life-up.ru
 
Новости
Тренинги
Отзывы
Статьи

No 71 (2008-08-14)

 

А что пишите Вы??.

 

Этот выпуск, больше адресован тем, кто совсем недавно подписался на рассылку. Но, и для тех, кто её читает давно, думаю, что по-своему будет полезен. 

Глупая рыбка.

Притча. 

- Извините, - спросила как-то маленькая рыбка у большой, - а Вы не знаете, где найти океан?

- Океан там, где ты сейчас находишься, - ответила большая рыба.

- Прямо здесь? Но ведь это просто вода. А я хочу найти именно океан, - разочарованно вздохнула рыбка и уплыла искать где-нибудь ещё.

 … Он пришёл к Мастеру в одеждах санньясина. Он говорил на языке санньясина: «Много лет я искал Бога. Я искал его повсюду: на вершинах гор, в бескрайних пустынях, в тишине монастырей и в жилищах бедняков».

- Ну и как, нашёл? – спросил Мастер.

- Нет, не нашёл. А Ты?

Что мог ответить на это Мастер? Вечернее солнце освещало комнату золотыми лучами. Стаи воробьёв щебетали на смоковнице. Вдали на автостраде слышался шум проезжавшего транспорта. Рядом угрожающе пропищал голодный комар… А этот человек сидит здесь и говорит, что не может найти Бога!

Некоторое время спустя разочарованный человек ушёл прочь, чтобы искать Бога где-нибудь ещё.

Ничего не ищи, маленькая рыбка. Искать тебе нечего. Нужно лишь одно – смотреть.

Автор притчи: Энтони де Мелло.

 

После каждой Игры, участники обращаются с просьбой порекомендовать литературу для чтения, с целью поддержания знаний, полученных на тренинге.

 Лучшая рекомендация смотреть на то, что происходит вокруг Вас – в семье, в бизнесе,  на друзей и просто знакомых, коллег. Теперь участникам становится это делать легче – они знают КУДА смотреть и КАК. Любой фильм превращается в учебное пособие так же, как и любая жизненная ситуация..

Знать, Куда смотреть и видеть – основа навыка системного мышления, которое так высоко ценится в бизнесе.

 Каждая Игра – это всего лишь первая ступенька к изучению закономерностей личной эффективности в достижении целей в бизнесе.

Это первый шаг в изучении закономерностей отношений между людьми в бизнес-контексте, закономерностей, на которые опираются такие важные темы, как УПРАВЛЕНИЕ и ВЛАСТЬ.

Можно сказать и так, что вопросы, рассматриваемые в трёхдневный срок Игры, ознакомление с основой, таких глубоких тем – отношения, власть, деньги.

Прикосновение к тому, о чём мы интуитивно догадываемся и ищем ответы – это шаг навстречу… Шаг навстречу к Чему? К Кому? У каждого человека по-своему…свой шаг к чему-то своему, очень важному - лично для него.

 Желая углубить свои знания, участники спрашивают меня о литературе, описывающей то, о чём мы говорили три дня.

 Так получилось, что эту тему я изучала не по книгам – жизнь явилась лучшим учебником, рассказывающим о самой себе. Книги частично помогали найти ответы на вопросы. Чаще запутывали, чем вносили ясность.

Ясность живёт рядом с Силой.

 Я, как и многие другие, в начале пути была похожа на ту рыбку из притчи. К сожалению, а может быть и к счастью, кто знает… наша культура, скорее, учит быть маленькими рыбками, нежели большими рыбами – живя в океане, искать его где-то на стороне.

Если сказать, что основы успешности в бизнесе и личной жизни растворены в самой Жизни, кто этому поверит? Привычнее искать курсы и официальные источники, где описаны инструменты (помните про «лопату», помогающую взрастить Сильные решения? http://www.life-up.ru/content/view/164/30/). В таком обществе мы растём… Пожалуй, так было всегда…

 Искать океан в океане всегда имеет смысл до тех пор, пока изнутри не приходит понимание (Ваша личная природа, Ваше нутро начинает подсказывать направление, где искать ответы), что нужно учиться смотреть и видеть, а понимать и уметь, полезнее, чем просто знать. Длина пути к этому пониманию у каждого своя. И это путь стоит пройти.

Поиск океана в самом океане - закономерный этап в нахождении ответов на свои вопросы.

 Жила, как многие, в океане, не всегда замечая его, тратя силы и время на его поиск. По-другому нас не учат жить…

Жизнь задавала вопросы, а я искала на них ответы, опираясь на свой опыт и образование, получая новый опыт и расширяя своё понимание - старого.

Затем Жизнь подарила мне встречу с учителем. Мой учитель, наставник, коллега и друг открыл новые грани и смыслы в изучении фундаментальных тем.

Иногда в некоторых книгах встречаются кусочки этих тем, которые мы затрагиваем в Игре, и отдельные вопросы, о которых мы говорим на Игре и в индивидуальной работе. Во многих книгах – много иллюстраций отношений, о власти и деньгах, достижении и управлении. Но современной книги, целиком посвящённой данным вопросам, я пока не встречала… Книг, описывающих факты - много.

 Поговорка гласит: «Все желают иметь книгу Мудрости. Но никто не желает обладать ключом к этой книге Мудрости».

Обладание ключом ко многому обязывает… Иногда «ключи» есть и в книгах.

Иногда кто-то читал книги до того, как мы встретились, но ответов они там почему-то не нашли… И снова рекомендую читать их же, уже прочитанные книги, после Игр, но уже по-другому…используя ключ…

Когда-то много лет назад для изучения вышеуказанных тем, я завела блокнот, в котором записывала для себя важные мысли, свои и других людей, вопросы и ответы, размышления и факты, закономерности и предположения, выводы и планы практики. В последствии, этот блокнот оказался ценным источником для работы и жизни.

Как-то один из читателей, в своём письме для меня, гневно осуждал трансформацию рассылки «Записная книжка бизнесмена». Напомню, что ранее её вёл другой, незнакомый мне человек и в ней были только цитаты и афоризмы. Так вот, этот читатель, скажем так, немного был недовольным, говоря о том, что бизнесмену некогда так долго и так много писать в свою записную книжку. В чём-то он был прав…

Другой мой знакомый язвительно заявил, что у бизнесменов, вообще, не бывает записных книжек – они, вообще, не пишут. С ним я тоже не стала спорить. И он был в чём-то прав… Но, только, в чём-то…

Мы все разные – и по-разному ведём себя, сталкиваясь с какой-то новой или важной старой информацией. Кто-то надеется на свою память, кто-то увидел и забыл, кто-то что-то записал, кто-то тут же всё отбросил…

У нас у каждого свои привычки, помогающие нам заботиться о своей Личной Силе. Ну, а если они не помогают??… Это, ведь, тоже нужно сначала распознать, что помогает, а что сдерживает…

В океане найти океан бывает сложнее, чем когда выходишь на берег… Берег Жизни часто совпадает с окончанием самой жизни, если только не найти его во время жизни.. Мир делится с нами этой возможностью – кто-то её использует, кто-то поступает по-своему – отбрасывая или откладывая на потом.

 Возможно, именно с этой целью в предыдущие века на Руси, как у барышень, так и у зрелых мужей было принято вести дневники. Да, и в более позднее время наши современники не считали лишним вести записи в личных дневниках. Дневник выполнял различные функции, одна из них была – рефлексия.

Рефлексия помогает осознавать и понимать происходящее, даже, если дневник выступает просто в роли «жилетки» или безмолвного друга. Записи в дневнике или блокноте помогают не быть, как ты рыбка из притчи, которая живёт в океане и ищет океан, или санньясин, который так и не нашёл Бога…

Записи помогают находить себя и жизнь, определяться с тем, что неясно или не понятно.

Записи помогают определять свои слабые и сильные стороны.

На Играх я обычно рекомендую сохранять все письменные результаты упражнений, которые мы делаем на Играх, они - для будущего - для наших будущих встреч и самого человека.

Конечно же, рассылка «Записная книжка бизнесмена» больше похожа на разговор между мной и читателями. Какие-то темы в выпуски предлагаете Вы, уважаемые читатели, определённые темы задаю я. И получается у нас с Вами вот такой диалог.

 А что Вы ищете лично для себя? (этот вопрос, скорее больше адресован тем, кто только что подписался на рассылку).

А что Вы записываете в свои записные книжки, блокноты?..

 Напишите, пожалуйста, ответы на эти вопросы. Ваши письма, как всегда, я жду по адресу: water-fire-metal@mail.ru

 Следующий выпуск будет посвящён консультации в письмах. Кому интересен данный заочный диалог – приглашаю к чтению.

 С уважением к Вам, Елена Романова 

© Елена Романова
E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Отправляя письма на указанный адрес, Вы даете согласие, на то что Ваше письмо может быть опубликовано автором в рассылке.
 Как вам этот выпуск ?  Дайте свой отзыв  или  Оцените   5     4     3     2     1,   можно письмом:  5     4     3     2     1
Мифы и факты о SAP
Миф 1: SAP - для крупных компаний. Факт: В действительности, уже сейчас более 65% клиентов SAP - это малый и средний бизнес. Миф 2: SAP - это дорого. На самом деле модульные решения SAP позволяют Вам покупать только то, что нужно, и по приемлемой цене.
Устарело программное обеспечение? Перейдите на SAP
Система, которую Вы используете, не справляется с потребностями Вашей компании? Перейдите на новую! Посмотрите демо-примеры SAP! Это мощная и теперь доступная система управления бизнесом. Скачайте описание проектов внедрения в российских компаниях
Интернет-банк КБ Транспортный.
С его помощью можно в любое время из любого удобного места дистанционно совершать банковские операции в режиме on-line. Переводить средства со счета на счет, блокировать/разблокировать карты, оплачивать услуги сотовой и Интернет связи и многое другое.
Рецепты на каждый день с учетом постов и калорийности
Советы и рецепты на каждый день для приготовления вкусной и полезной пищи с учетом православного календаря и калорийности продуктов
Рассылки Subscribe.Ru подписаться по почте | на сайте >>>
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес: nast2003@bk.ru
Код этой рассылки: economics.school.biznotebook
Архив рассылки    Обсудить рассылку
Дать свой отзыв о выпуске
Этот выпуск в архиве
Отписаться Вебом Почтой
Убрать рекламу
Вспомнить пароль
Написать автору
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО "Интернет-Проекты" / О компании / Политика конфиденциальности

вторник, 5 августа 2008 г.

Записная книжка бизнесмена 70

Hummer H3: уникальное летнее предложение в компании Genser
Subscribe.Ru

Записная книжка бизнесмена 70

Дать свой отзыв о выпуске 
Реклама
Записная книжка бизнесмена
www.life-up.ru
 
Новости
Тренинги
Отзывы
Статьи

No 70 (2008-08-05)

 

«Строить нам стены или наводить мосты».

В начале 1950-х годов Альберт Эйнштейн, на закате своей жизни, заперся в своём доме в Принстоне, чтобы продолжить работу над единой теорией поля. Ученый в это время никого не принимал, понимая, что жизнь идёт к завершению, много работал и поэтому к нему никого не пускали.

Но как-то один молодой журналист, благодаря своей настойчивости и сообразительности, всё же попал в дом к Эйнштейну.

«Какая наглость», - подумал учёный и хотел немедленно выставить пронырливого молодого человека. Но что-то его остановило – он подумал, и отдал должное настойчивости и умению преодолевать препятствия, согласился ответить всего на один его вопрос.

- Я бы хотел знать, - обрадовался модой журналист, - какой вопрос вы бы задали самому себе.

Эйнштейн закрыл глаза и надолго погрузился в глубокое молчание.

- Я бы спросил себя, - наконец ответил он, - Вселенная дружественная нам или нет? Ибо от ответа на этот вопрос зависит, строить нам стены или наводить мосты.

 

Ставя перед собой вопрос, учёный максимально широко раскинул «сети» своего понимания, погрузившись глубоко в себя, в свою внутреннюю Вселенную – постигая стратегию, чтобы потом принимать тактические решения в узком контексте.

Решение строить стены, обороняясь, или возводить мосты – вступая в партнёрство, порой может зависеть от яркой и беспокоящей тактической ситуации, которая привычно требует активного вмешательства и её изменения. Тактика всегда стремится к важности, заслоняя собой стратегию.

Стратегия – «дама» непростая и утончённая, нахрапом её не освоишь, харизмой её не возьмёшь. Она требует к себе особого внимания и аккуратного постижения всех её тонкостей. Стратегия любит терпеливо изучающих её – тогда она раскрывает свои секреты-закономерности, опирающиеся на законы мироустройства.

Выстроив огромные стены, несоизмеримо сложнее объяснить друзьям, что стены были возведены только для красоты, когда их мощь и агрессия далека от эстетики.

Возведя мост, по которому могут придти, как друзья, так и враги, легкомысленно не заботиться о безопасности.

У всего есть оборотная сторона – и успеха, и у богатства… У тактики эта оборотная, противоположная, сторона быстрее становится заметной… Если, конечно, её замечать…

Дружественная Вселенная дружественна, когда ты ей доверяешь… И – понимаешь…

Понимание бывает разным…

«На Бога надейся, а сам – не плошай».

Вселенная, какая бы она не была – всегда делит ответственность за выбор и решение с каждым человеком. Строго следит за этим. И её не обмануть, как и саму Жизнь…

У всего есть оборотная сторона. Она, эта оборотная сторона, часто прячется в тени и не стремится выходить из неё…

Красота и сила тактических решений зачастую зависят от понимания тонкостей и закономерностей самой стратегии Жизни. Сильное решение может быть простыми понтами, слегка растянутыми во времени, если оно не согласовано с самой Жизнью… Лично Вашей… Других… С той дорогой, по которой Вы идёте…

Жизнь никогда не остаётся в стороне от наших решений.

Нащупав стратегию в бизнесе, важно не забывать согласовывать тактику с её направлением и конечной целью.

Важность стратегии в бизнесе для всех очевидна – от неё зависит развитие компании. Но, что удивительно, многие компании живут и без стратегии. Развиваются, получают прибыль, растут. Если стратегия согласована с интуицией первого лица (а интуиция или нутро знает очень многое…), живя только в его сердце – то компания идёт путём, согласованным с законами самой Жизни. Так не принято думать в бизнесе, но Жизнь подтверждает своё. Не логичное, не привычное для повседневного ума, который привык всё объяснять.

В будущих рассылках мы поговорим о деловом мышлении, так необходимом в бизнесе. Рассмотрим качества руководителя, как собственника бизнеса, так и топ-менеджера. Об одном из качеств – харизме, поговорим уже в ближайшие дни на «Духовном дайвинге» на Байкале и в Красноярске.

Все знают – зачем нужна харизма и в чём она важна. А мы поговорим о другом – как харизма мешает и заводит в тупик – самого её обладателя, людей и системы. И делает это харизма медленно, незаметно, но верно.

Хотелось бы вам развивать в себе харизматические качества, не зная, что они когда-то выступят против вас, заставляя Вас терять деньги, отношения, силу? Надеюсь, что вы  (и я так считаю тоже), считаете, что лучше знать то, что прячется в тени… Об этом и о многом другом будет идти речь на ближайших Играх.

8-10 августа на берегу Байкала  будет проходить Игра «Духовный дайвинг».

Здесь вы можете прочитать об условиях участия http://www.life-up.ru/content/view/155.

А здесь, приняв решение, зарегистрироваться  - http://life-up.ru/1.php и очень быстро связаться с нашим организатором Еленой Драчко, чтобы обговорить все условия участия.

15-17 августа «Духовный дайвинг» в Красноярске http://www.life-up.ru/content/view/149. Наши организаторы Игры познакомят Вас со всеми условиями и помогут быстро выполнить все необходимы действия, чтобы стать участником Игры.

29-31 августа в Подмосковье будет проходить 2-ая часть «Духовного дайвинга». Эта Игра организована для тех, кто участвовал в 1-ой Игре.

С уважением ко все читателям, Романова Елена

Water-fire-metal@mail.ru

© Елена Романова
E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Отправляя письма на указанный адрес, Вы даете согласие, на то что Ваше письмо может быть опубликовано автором в рассылке.
 Как вам этот выпуск ?  Дайте свой отзыв  или  Оцените   5     4     3     2     1,   можно письмом:  5     4     3     2     1
  Реклама
Устарело программное обеспечение? Перейдите на SAP
Система, которую Вы используете, не справляется с потребностями Вашей компании? Перейдите на новую! Посмотрите демо-примеры SAP! Это мощная и теперь доступная система управления бизнесом. Скачайте описание проектов внедрения в российских компаниях
Квартиры в Москве и Подмосковье.
Выгодная ипотека Официальная оценка квартир. Страхование сделок
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес: nast2003@bk.ru
Код этой рассылки: economics.school.biznotebook
Архив рассылки    Обсудить рассылку
Дать свой отзыв о выпуске
Этот выпуск в архиве
Отписаться Вебом Почтой
Убрать рекламу
Вспомнить пароль
Написать автору
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО "Интернет-Проекты" / О компании / Политика конфиденциальности

понедельник, 4 августа 2008 г.

Записная книжка бизнесмена 69

Прямое страхование - АВТОКАСКО до 40% дешевле!
Subscribe.Ru

Записная книжка бизнесмена 69

Дать свой отзыв о выпуске 
Реклама
Записная книжка бизнесмена
www.life-up.ru
 
Новости
Тренинги
Отзывы
Статьи

No 69 (2008-08-04)

 

О скромности и не только…

 

Эта рассылка полностью о консультациях читателей и переписке с ними. 
Зачем это каждому из Вас? Можно ли извлечь пользу из писем других? Если человек настроен "извлечь пользу по аналогии" – то, пожалуй, можно.
Не так редко в письмах и личных беседах поднимается вопрос о том, что в бизнесе некоторые дела не доводятся до конца, проекты, даже успешные, остаются незавершёнными.
Это, конечно, не бизнес консультирование в чистом виде...
А впрочем - решать Вам...
Письмо публикуется по согласованию и с разрешения автора, написавшего его. По его же просьбе - имя изменено.

«Добрый день, Елена!»

Добрый день, Егор!

«Вот, за неделю осмыслил и описал свою ситуацию».

Поздравляю Вас. Это, на мой взгляд - хорошо…

«В детстве был скромным и стеснительным. Сейчас уже в меньшей мере
проявляется стеснительность».

Позвольте мне задать Вам вопрос:

Стеснительность - хорошо это для Вас, или плохо?

«С 2002 года начал читать эзотерическую литературу. Очень она меня
захватывала,  переходил от одного автора к другому, казалось, я
прозревал но, в сущности, жизнь не менялась».

Ваше желание изменить сущность своей жизни – мне, и пусть это Вам не покажется странным – тоже знакома. Я, как и многие - тоже начинала путь к своим изменениям с чтения книг.  Читала я и эзотерическую литературу…

«Возник вопрос смысла жизни. На который до сих пор не найден ответ. Т.к.,
наверно, в книгах его не найти».

Ну, это как сказать…

Книги, и я тут с Вами соглашусь, они  – только часть жизни…

Один мой знакомый по этому поводу мог бы сказать Вам так:

«Егор, все, ЧТО ВЫ ДОСТИГЛИ в своей жизни – было достигнуто НЕ БЕЗ КНИГ, НО И НЕ ЧЕРЕЗ КНИГИ».  Подумайте над этим…

«Проблема моя, наверно (пишу второй раз слово "наверно" и
понимаю, что слишком часто оно у меня используется и подтверждает
предположение), в том, что часто я не уверен в себе, боюсь
ответственности, боюсь ошибиться».

Но закрывать глаза на реальность – тоже, на мой взгляд, неправильно…

Представьте себе, что живёт на свете человек, который:

- не боится ошибаться..

- абсолютно «уверен» в себе…

- не боится никакой ответственности абсолютно, потому что её (эту ответственность) на себя почти никогда (особенно за свои ошибки) не берёт…

- количество ошибок у него больше чем…

Представьте себе, что такой человек реально существует в нашей жизни…

Что бы Вы о таком человеке сказали, зная всё это?…

«Хотя, в детстве многое доводил до конца, а теперь, в последние годы,
наоборот».

Возможно, это связано с тем, что Вы называете Вашей скромностью?

Я поясню, что я имею в виду: в детстве Вы были скромным и стеснительным человеком.

Затем, (я это только предполагаю) стали по своему «бороться» со своей скромностью. В результате Своей Борьбы Вы Стали с одной стороны - менее стеснительным...  А Ваша скромность и стеснительность, находясь на другой стороне, действуют в последние годы, ну, это, как бы сказать – более скромно, что ли… Более скромно – это, как бы это сказать по деликатнее - более незаметно… Более незаметно для Вас.

А то, что Вы замечаете, а это, пожалуй, трудно не заметить - дела не доводятся до конца…

«Почему-то угасает желание делать, или находятся другие причины  не делать».

Сейчас моё предположение вы знаете.

Я хочу, чтобы Вы знали также и то, что язык предположений – по своей природе немного лукав. Поэтому все «предположения» в общении со мной Вам надо проверять… Особенно необходимо проверять «предположения» для Ваших отношений со своей скромностью. Это было бы, на мой взгляд, хорошо.

Для отношений с людьми – то же… Что скажете на это Вы или Ваша скромность?

Её ответ, поверьте мне, тоже ВАЖЕН…

«Это относится,  ко многим занятиям и к увлечениям».

Понимаю…

«Например,  обострился какой-то вопрос. Побывал у профессионала, специалиста, получил рекомендации, что делать. Делал, как он сказал. Важность  вопроса снизилась, и я забросил рекомендации. А когда усложнились условия, то вопрос всплыл вновь,  но уже было стыдно снова обращаться к тому специалисту, ведь, не доделал и не соблюдал его рекомендации по оговоренному плану. :( Хоть это и глупо».

Важность вопроса снизилась – и вы перестали что-то делать. На мой взгляд, ничего глупого здесь нет. Я, например, когда мою посуду, как только она чисто вымыта - перестаю её мыть.

Усложнилась ситуация – вопрос, который нужно решать - снова появился. Конечно, можно было бы пойти «по абсолютно тем же тропинкам», но тогда, похоже, повторился бы и результат… И Ваша стеснительность снова взялась за работу..

Ну, а мы с Вами знаем, что если «она берётся за свою работу», то она её делает.

И делает - до конца…

«Я не знаю, чем мне в жизни заниматься, нет любимого дела. Текущая работа (программист + системный администратор и всякая мелочь в маленькой фирме) не радует, и есть ощущения, что я деградирую».

Понимаю Вас…

«Учитывая все это и ответственность за семью, ребенка, хочу изменить себя
в сторону уверенности, понимания себя, (хотел написать еще "успешности",
но т.к. ничего, как мне кажется, особенного и важного не делаю, поэтому и критерий успешности к этому трудно применить) найти смысл жизни, любимое дело.

Но не знаю с чего начать и как продолжить, чтобы снова не бросить на полпути».

Начнём с Вами Так.

Вам нужно, можно это делать даже на рабочем месте, создать свой список плюсов и минусов скромности. Так, как Вы это понимаете…  

Лично я хочу, чтобы Ваша скромность в этом составлении списка – тоже участвовала.

Например, 10 минусов. Каждый минус вы немного «расшифровываете» чтобы, когда я буду читать, мне тоже было понятно, о чём Вы написали. Далее 10 плюсов…

Количество плюсов и минусов может быть, на Ваше усмотрение, и больше десяти…

Как Вы будете  составлять список плюсов и минусов  – по порядку или нет, я думаю, в нашем случае не так Важно.

Когда такой список будет Вами создан, у меня будет к Вам, пожалуй, одна маленькая просьба: отсортировать плюсы к плюсам, а минусы к минусам - чтобы лично мне читать было немного удобнее… Вот, пожалуй, на сегодня и Всё…

«С уважением, Егор».

С уважением к Вам, Елена.

P. S. Иногда на письма я отвечаю не сразу, потому что бываю занята.

Это Вам нужно будет учитывать…

И ещё – я перечитаю Ваше  письмо, Егор, и подумаю над ним ещё раз.

У моей скромности (или, если Вам будет угодно, у моего нутра) для Вашей скромности (или для вашего нутра) будет, похоже, несколько вопросов.

Если вы согласны – то я Вам задам их при личной встрече…

Жду Ваших писем по адресу: water-fire-metal@mail.ru

© Елена Романова
E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Отправляя письма на указанный адрес, Вы даете согласие, на то что Ваше письмо может быть опубликовано автором в рассылке.
 Как вам этот выпуск ?  Дайте свой отзыв  или  Оцените   5     4     3     2     1,   можно письмом:  5     4     3     2     1
Красота и функциональность: Opel Astra в кузове Sedan. Ищите в Genser
Откройте новые возможности любимого автомобиля Opel Astra в кузове Sedan в компании Genser. Красота и функциональность в идеальном воплощении. Подробности...
МИЭЛЬ-Брокеридж: коттеджи, дома, земля -- продажа без комиссии!
Более 2000 коттеджей в Подмосковье. Продажа без комиссии! Оформление и страхование сделок. МИЭЛЬ-Брокеридж
Статьи о танце для всех: как научиться и совершенствоваться
Статьи о танце для широкого круга читателей: как научиться и совершенствоваться. Танец живота, современные танцы, эротический танец, фламенко
Золотые рассылки Subscribe.Ru подписаться по почте | на сайте >>>
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес: nast2003@bk.ru
Код этой рассылки: economics.school.biznotebook
Архив рассылки    Обсудить рассылку
Дать свой отзыв о выпуске
Этот выпуск в архиве
Отписаться Вебом Почтой
Убрать рекламу
Вспомнить пароль
Написать автору
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО "Интернет-Проекты" / О компании / Политика конфиденциальности

вторник, 29 июля 2008 г.

Записная книжка бизнесмена 68

Домашний телефон в коде 495,496,499 за 150 р/мес. QWERTY!
Subscribe.Ru

Записная книжка бизнесмена 68

Дать свой отзыв о выпуске 
Реклама
Записная книжка бизнесмена
www.life-up.ru
 
Новости
Тренинги
Отзывы
Статьи

No 68 (2008-07-30)

 

Немного об успехе.

 

В чём секрет успеха первых лиц, известных миру менеджеров, управленцев, чьи книги и примеры доступны для чтения? На поверхности лежит такой ответ на данный вопрос: в том, что они понимают простые вещи, практикуя их в повседневной жизни. Правда, «простые вещи» не всегда бывают просты абсолютно для всех… потому что их нужно развивать и практиковать, если они отсутствуют в арсенале навыков. А это - время, настойчивость, терпение плюс ошибки, изучение ошибок, исправления и опять – практика, практика, практика…

Вот, недавно обнаружила 8 правил для руководителя от Джека Уэлча. Всего - восемь. По его мнению – это своеобразный кодекс победителя в «схватке за успех».   После каждого пункта, описанного Уэлчем я поставила ссылку на некоторые выпуски рассылки, в которых мы, так или иначе, поднимали данный вопрос, обозначенный в пункте известного менеджера, обеспечивающего успех и эффективность в бизнесе и личной жизни.

 

Кодекс руководителя от Джека Уэлча, CEO General Electric.

1. Руководитель должен ежедневно повышать эффективность своих подчинённых.

Поддерживая и продвигая тех, кто соответствует должности, вы должны избавляться от тех, кто не соответствует.

«Искусство управлять». http://www.life-up.ru/content/view/34/30/.

«Время на исправление ошибок». http://www.life-up.ru/content/view/32/30/.

2. Руководитель должен быть уверен в том, что подчиненные понимают и разделяют его концепцию.

Надо довести смысл концепции развития до каждого сотрудника, а не только до своего ближайшего окружения.

«Куда и зачем идём». http://www.life-up.ru/content/view/144/30/.

3. Руководитель ставит себя на место каждого подчинённого и питает его своей позитивной энергией и оптимизмом.

Ваше настроение заразительно – надо демонстрировать уверенность в своих силах и решимость преодолевать трудности.

«Да, сделайте же вы что-нибудь!» http://www.life-up.ru/content/view/94/30/.

 4. Руководитель создаёт атмосферу доверия, проявляя прямоту, открытость и честность.

Доверие возникает только тогда, когда лидеры действуют открыто, когда они откровенны и выполняют свои обещания.

 «Сила – в правде». http://www.life-up.ru/content/view/106/30/.

 5. Руководитель обладает мужеством идти на непопулярные шаги и принимать решения, продиктованные интуицией.

Иногда вы просто чувствуете, что надо пойти на такой шаг, - прислушивайтесь к своему внутреннему голосу.

 «От чего зависит Ваша эффективность…» http://www.life-up.ru/content/view/110/30/.

6. Руководитель балансирует между любознательностью и скептицизмом и добивается того, чтобы возникшие у него сомнения приводили к конкретным действиям.

Будучи руководителем, вы обязаны задавать вопросы.

«Сила - в правде. Обратная связь». http://www.life-up.ru/content/view/109/30/.

«И целого мира мало… в каморке старьёвщика». http://www.life-up.ru/content/view/117/30/.

 7. Руководитель подаёт пример подчинённым готовностью пойти на риск и стремлением расширить свои знания.

Если вы хотите, чтобы ваши люди были готовы на эксперименты и стремились расширить свой кругозор, подайте им пример.

 «Самая главная ценность». http://www.life-up.ru/content/view/35/30/.

8. Руководители умеют поздравить с успехом.

Работа является слишком важной частью жизни, чтобы не отдавать должное достигнутым успехам. Признание заслуг позволяет человеку почувствовать себя победителем.

 «Голубая лошадь с чёрным хвостом». http://www.life-up.ru/content/view/130/30/.

 В будущем, мы будем продолжать рассматривать эти вопросы с других сторон и в различных взаимосвязях, практика которых, непременно, приводит к гармонизации жизни и достижению целей.

 Для продолжения разговора – присылайте Ваши истории об успехах и сложностях, затронутых в Кодексе победителя. Ваш личный опыт, рассказанный в письме, может послужить началом более глубокого обсуждения данных тем.

 Если Вы не хотите, чтобы Ваше имя публиковалось в рассылке – обязательно укажите в письме, и мы его изменим или просто опустим.

 Жду Ваших писем по адресу: water-fire-metal@mail.ru

 С уважением, Романова Елена. 

© Елена Романова
E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Отправляя письма на указанный адрес, Вы даете согласие, на то что Ваше письмо может быть опубликовано автором в рассылке.
 Как вам этот выпуск ?  Дайте свой отзыв  или  Оцените   5     4     3     2     1,   можно письмом:  5     4     3     2     1
Красота и функциональность: Opel Astra в кузове Sedan. Ищите в Genser
Откройте новые возможности любимого автомобиля Opel Astra в кузове Sedan в компании Genser. Красота и функциональность в идеальном воплощении. Подробности
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес: nast2003@bk.ru
Код этой рассылки: economics.school.biznotebook
Архив рассылки    Обсудить рассылку
Дать свой отзыв о выпуске
Этот выпуск в архиве
Отписаться Вебом Почтой
Убрать рекламу
Вспомнить пароль
Написать автору
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО "Интернет-Проекты" / О компании / Политика конфиденциальности