| No 57 (2008-05-31) Куда и зачем идём? «Смысл бывает: большой, малый и здравый». Леонид С.Сухоруков Из письма: «На игре вы упомянули о значении смысла действий, жизни и это так же важно в бизнесе, а звучит это как видение или миссия и какое-то там было продолжение про стратегию. Тогда я это прослушал, а сейчас оказывается очень нужным. Уточните, пожалуйста, зачем это. Алексей Иванович М., Омск» «Жизнь имеет в точности ту ценность, которой мы хотим ее наделить». Ингмар Бергман Ценностью мы наделяем жизнь при помощи смысла, который мы вкладываем во всё, что делаем и не делаем. У каждого человека смысл свой. Схожие смыслы объединяют людей. «Люди морочат не только друг друга, но ещё и самих себя». Дион Хрисостом (Златоуст) из Прусы (40-120 н.э.), оратор и философ Причины, по которым мы это делаем - морочим других и себя, очень разные... Одна из них заключается в том, что мы сами не знаем, чего же именно хотим, потому что не понимаем себя, свои мотивы. Поэтому путаемся в «показаниях», неосознанно меняем направления, цели, род деятельности, свои привязанности – в общем, ищем себя. На наших Играх не редкость, когда люди в начале первого дня озвучивают цель: «Хочу захотеть». В переводе с русского на русский звучит так – «Помогите найти смысл жизни!» … Собравшись сделать остановку в красивом месте, но вдруг, узнав, что там нет травы для вьючного осла, Филипп Македонский, царь Македонии и Эпира сказал: «Вот наша жизнь: живём так, чтобы ослам было по вкусу!» Нахождение своего смысла во всём том, что мы совершаем и в чём участвуем - в действиях, в целях, это есть основа самомотивации, топливо для движения. Смысл – определяет направление. «Я иду именно туда, потому что это стоит делать, я этого хочу и не могу не делать этого – это мой смысл! Это то, что ведёт меня по жизни». Смысл, идея, видение, миссия – родственные понятии по своей сути. Все они, как компас определяют направление движения и развития системы, как маленькой, так и большой. Компании, с одной стороны, похожи друг на друга - все желают извлекать прибыль из своей бурной или вялой деятельности. А с другой стороны - они крайне индивидуальны, как и любой человек, отличаются своим отношением - к результату, процессу, сотрудникам, ценностям. В каждой бизнес-системе заложен смысл её рождения, существования и развития, который определяется идеей (видение, миссия). Обладая идеей с конечным желаемым результатом, компания или предприниматель разрабатывают стратегию, а потом тактику достижения декомпозированных (детализированных) крупных целей, переводя это во фронт работ - план. В начале рождения системы мало кто думает о каком-то там смысле, который закладывается в предприятие – есть некий «организм» приносящий прибыль, и ладно. Но со временем, когда бизнес взрослеет и вырастает из маленьких штанишек - становится неуправляемым, его части отваливаются огромными и значимыми кусками, а люди бегут от лидеров, как с тонущего корабля, руководитель начинает задумываться: «А что же происходит?» «Надеялась трава, что будет ей хорошо, когда она вырастет, но поникла позднее под тяжестью своей». Х. Галиб Людей необходимо уметь объединять и находить ту причину, тот смысл (не только материальный), по которым они будут оставаться рядом с вами. Иначе, кому будет извлекать прибыль для компании… А вот чем объединять? «Наши взгляды, как наши часы: все они показывают разное время, но каждый верит только своим». А. Поп «Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным». Сенека Для человека пристанью становится – некий, его собственный, смысл жизни. Так и для компании пристань – это видение, миссия, идея самого бизнеса. И в идеале, если миссия компании хоть как-то созвучна или не противоречит смыслу каждого её сотрудника, то именно это будет их объединять во вторую очередь после достойной заработной платы. Кстати, ответственность у человека появляется тогда, когда он понимает смысл совершаемых действий. В безответственности люди тоже находят смысл: избежать лишней работы, нелюбимой и нудной, порицаний, ошибок и пр. И если эти стремления сильнее всего, то именно они и будут смыслом, который будет двигать ими. «Даже у дворового пса подход к форме означает внюхиваться сперва в содержание». Леонид С.Сухоруков «...Все определяется тем, чего ищешь в жизни, и еще тем, что ты спрашиваешь с себя и с других». Сомерсет Моэм Смысл определяет содержание. Он является тем Духом, который оживляет систему. Идея, миссия, видение для бизнес-системы – это идеология и компас, который определяет направление движения. Идея может быть не определена в словах. Когда всё благополучно – это не так важно. Но, когда ситуация требует вмешательства – хорошо бы понимать, КАК звучит и выражается в словах ваша идея, суть, смысл, видение, миссия, наполняющая содержанием ту форму, за которую вы беспокоитесь (жизнь, семья, рабочий коллектив, компания и т.д.). Поставить перед собой задачу: осознать и перевести интуитивное понимание существования системы на сознательный уровень, облекая свои ценности и принципы в слова. Для того, чтобы смочь это донести до людей, которыми вы руководите. Что, собственно говоря, топ-менеджмент многих компаний сейчас и делает – устраивают мозговые штурмы и выездные тренинги для определения и выработки общей миссии. Это краткий ответ. По понятным причинам в рассылке всё невозможно описать, т.к. тема достаточно обширная. Ведь, за первым вопросом потянуться другие: Как определить или найти смысл, видение и что делать дальше? Как это осознать? На что это повлияет? С чем это связано? Как отличить цель от видения? Ответы на эти и другие вопросы для своего бизнеса можно найти на курсе: «Повышение предпринимательского мастерства», который проходит у нас каждый четверг. А для жизни – на занятиях по личностному развитию. Мы открыты для всех, кто приходит к нам со своими вопросами – простыми и сложными: http://www.life-up.ru/content/view/41/34/. Сейчас на сайте, на главной странице появился опрос очень близкий к обсуждаемой теме в этой рассылке: «В чём заключается лично Ваш смысл жизни». Зайдите – оставьте свой ответ. Думаю, всем будет интересно посмотреть общие результаты, которые постоянно определяются в этом опросе: http://www.life-up.ru/. Если тема выпуска для Вас оказалась интересной, то продолжение можно прочитать на сайте: http://www.life-up.ru/content/view/144/30/. Ваши письма с вопросами и мыслями я, как всегда, жду по адресу: water-fire-metal@mail.ru. С наилучшими пожеланиями ко всем Вам, ЕЛЕНА Романова. |
