вторник, 5 августа 2008 г.

Записная книжка бизнесмена 70

Hummer H3: уникальное летнее предложение в компании Genser
Subscribe.Ru

Записная книжка бизнесмена 70

Дать свой отзыв о выпуске 
Реклама
Записная книжка бизнесмена
www.life-up.ru
 
Новости
Тренинги
Отзывы
Статьи

No 70 (2008-08-05)

 

«Строить нам стены или наводить мосты».

В начале 1950-х годов Альберт Эйнштейн, на закате своей жизни, заперся в своём доме в Принстоне, чтобы продолжить работу над единой теорией поля. Ученый в это время никого не принимал, понимая, что жизнь идёт к завершению, много работал и поэтому к нему никого не пускали.

Но как-то один молодой журналист, благодаря своей настойчивости и сообразительности, всё же попал в дом к Эйнштейну.

«Какая наглость», - подумал учёный и хотел немедленно выставить пронырливого молодого человека. Но что-то его остановило – он подумал, и отдал должное настойчивости и умению преодолевать препятствия, согласился ответить всего на один его вопрос.

- Я бы хотел знать, - обрадовался модой журналист, - какой вопрос вы бы задали самому себе.

Эйнштейн закрыл глаза и надолго погрузился в глубокое молчание.

- Я бы спросил себя, - наконец ответил он, - Вселенная дружественная нам или нет? Ибо от ответа на этот вопрос зависит, строить нам стены или наводить мосты.

 

Ставя перед собой вопрос, учёный максимально широко раскинул «сети» своего понимания, погрузившись глубоко в себя, в свою внутреннюю Вселенную – постигая стратегию, чтобы потом принимать тактические решения в узком контексте.

Решение строить стены, обороняясь, или возводить мосты – вступая в партнёрство, порой может зависеть от яркой и беспокоящей тактической ситуации, которая привычно требует активного вмешательства и её изменения. Тактика всегда стремится к важности, заслоняя собой стратегию.

Стратегия – «дама» непростая и утончённая, нахрапом её не освоишь, харизмой её не возьмёшь. Она требует к себе особого внимания и аккуратного постижения всех её тонкостей. Стратегия любит терпеливо изучающих её – тогда она раскрывает свои секреты-закономерности, опирающиеся на законы мироустройства.

Выстроив огромные стены, несоизмеримо сложнее объяснить друзьям, что стены были возведены только для красоты, когда их мощь и агрессия далека от эстетики.

Возведя мост, по которому могут придти, как друзья, так и враги, легкомысленно не заботиться о безопасности.

У всего есть оборотная сторона – и успеха, и у богатства… У тактики эта оборотная, противоположная, сторона быстрее становится заметной… Если, конечно, её замечать…

Дружественная Вселенная дружественна, когда ты ей доверяешь… И – понимаешь…

Понимание бывает разным…

«На Бога надейся, а сам – не плошай».

Вселенная, какая бы она не была – всегда делит ответственность за выбор и решение с каждым человеком. Строго следит за этим. И её не обмануть, как и саму Жизнь…

У всего есть оборотная сторона. Она, эта оборотная сторона, часто прячется в тени и не стремится выходить из неё…

Красота и сила тактических решений зачастую зависят от понимания тонкостей и закономерностей самой стратегии Жизни. Сильное решение может быть простыми понтами, слегка растянутыми во времени, если оно не согласовано с самой Жизнью… Лично Вашей… Других… С той дорогой, по которой Вы идёте…

Жизнь никогда не остаётся в стороне от наших решений.

Нащупав стратегию в бизнесе, важно не забывать согласовывать тактику с её направлением и конечной целью.

Важность стратегии в бизнесе для всех очевидна – от неё зависит развитие компании. Но, что удивительно, многие компании живут и без стратегии. Развиваются, получают прибыль, растут. Если стратегия согласована с интуицией первого лица (а интуиция или нутро знает очень многое…), живя только в его сердце – то компания идёт путём, согласованным с законами самой Жизни. Так не принято думать в бизнесе, но Жизнь подтверждает своё. Не логичное, не привычное для повседневного ума, который привык всё объяснять.

В будущих рассылках мы поговорим о деловом мышлении, так необходимом в бизнесе. Рассмотрим качества руководителя, как собственника бизнеса, так и топ-менеджера. Об одном из качеств – харизме, поговорим уже в ближайшие дни на «Духовном дайвинге» на Байкале и в Красноярске.

Все знают – зачем нужна харизма и в чём она важна. А мы поговорим о другом – как харизма мешает и заводит в тупик – самого её обладателя, людей и системы. И делает это харизма медленно, незаметно, но верно.

Хотелось бы вам развивать в себе харизматические качества, не зная, что они когда-то выступят против вас, заставляя Вас терять деньги, отношения, силу? Надеюсь, что вы  (и я так считаю тоже), считаете, что лучше знать то, что прячется в тени… Об этом и о многом другом будет идти речь на ближайших Играх.

8-10 августа на берегу Байкала  будет проходить Игра «Духовный дайвинг».

Здесь вы можете прочитать об условиях участия http://www.life-up.ru/content/view/155.

А здесь, приняв решение, зарегистрироваться  - http://life-up.ru/1.php и очень быстро связаться с нашим организатором Еленой Драчко, чтобы обговорить все условия участия.

15-17 августа «Духовный дайвинг» в Красноярске http://www.life-up.ru/content/view/149. Наши организаторы Игры познакомят Вас со всеми условиями и помогут быстро выполнить все необходимы действия, чтобы стать участником Игры.

29-31 августа в Подмосковье будет проходить 2-ая часть «Духовного дайвинга». Эта Игра организована для тех, кто участвовал в 1-ой Игре.

С уважением ко все читателям, Романова Елена

Water-fire-metal@mail.ru

© Елена Романова
E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Отправляя письма на указанный адрес, Вы даете согласие, на то что Ваше письмо может быть опубликовано автором в рассылке.
 Как вам этот выпуск ?  Дайте свой отзыв  или  Оцените   5     4     3     2     1,   можно письмом:  5     4     3     2     1
  Реклама
Устарело программное обеспечение? Перейдите на SAP
Система, которую Вы используете, не справляется с потребностями Вашей компании? Перейдите на новую! Посмотрите демо-примеры SAP! Это мощная и теперь доступная система управления бизнесом. Скачайте описание проектов внедрения в российских компаниях
Квартиры в Москве и Подмосковье.
Выгодная ипотека Официальная оценка квартир. Страхование сделок
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес: nast2003@bk.ru
Код этой рассылки: economics.school.biznotebook
Архив рассылки    Обсудить рассылку
Дать свой отзыв о выпуске
Этот выпуск в архиве
Отписаться Вебом Почтой
Убрать рекламу
Вспомнить пароль
Написать автору
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО "Интернет-Проекты" / О компании / Политика конфиденциальности

понедельник, 4 августа 2008 г.

Записная книжка бизнесмена 69

Прямое страхование - АВТОКАСКО до 40% дешевле!
Subscribe.Ru

Записная книжка бизнесмена 69

Дать свой отзыв о выпуске 
Реклама
Записная книжка бизнесмена
www.life-up.ru
 
Новости
Тренинги
Отзывы
Статьи

No 69 (2008-08-04)

 

О скромности и не только…

 

Эта рассылка полностью о консультациях читателей и переписке с ними. 
Зачем это каждому из Вас? Можно ли извлечь пользу из писем других? Если человек настроен "извлечь пользу по аналогии" – то, пожалуй, можно.
Не так редко в письмах и личных беседах поднимается вопрос о том, что в бизнесе некоторые дела не доводятся до конца, проекты, даже успешные, остаются незавершёнными.
Это, конечно, не бизнес консультирование в чистом виде...
А впрочем - решать Вам...
Письмо публикуется по согласованию и с разрешения автора, написавшего его. По его же просьбе - имя изменено.

«Добрый день, Елена!»

Добрый день, Егор!

«Вот, за неделю осмыслил и описал свою ситуацию».

Поздравляю Вас. Это, на мой взгляд - хорошо…

«В детстве был скромным и стеснительным. Сейчас уже в меньшей мере
проявляется стеснительность».

Позвольте мне задать Вам вопрос:

Стеснительность - хорошо это для Вас, или плохо?

«С 2002 года начал читать эзотерическую литературу. Очень она меня
захватывала,  переходил от одного автора к другому, казалось, я
прозревал но, в сущности, жизнь не менялась».

Ваше желание изменить сущность своей жизни – мне, и пусть это Вам не покажется странным – тоже знакома. Я, как и многие - тоже начинала путь к своим изменениям с чтения книг.  Читала я и эзотерическую литературу…

«Возник вопрос смысла жизни. На который до сих пор не найден ответ. Т.к.,
наверно, в книгах его не найти».

Ну, это как сказать…

Книги, и я тут с Вами соглашусь, они  – только часть жизни…

Один мой знакомый по этому поводу мог бы сказать Вам так:

«Егор, все, ЧТО ВЫ ДОСТИГЛИ в своей жизни – было достигнуто НЕ БЕЗ КНИГ, НО И НЕ ЧЕРЕЗ КНИГИ».  Подумайте над этим…

«Проблема моя, наверно (пишу второй раз слово "наверно" и
понимаю, что слишком часто оно у меня используется и подтверждает
предположение), в том, что часто я не уверен в себе, боюсь
ответственности, боюсь ошибиться».

Но закрывать глаза на реальность – тоже, на мой взгляд, неправильно…

Представьте себе, что живёт на свете человек, который:

- не боится ошибаться..

- абсолютно «уверен» в себе…

- не боится никакой ответственности абсолютно, потому что её (эту ответственность) на себя почти никогда (особенно за свои ошибки) не берёт…

- количество ошибок у него больше чем…

Представьте себе, что такой человек реально существует в нашей жизни…

Что бы Вы о таком человеке сказали, зная всё это?…

«Хотя, в детстве многое доводил до конца, а теперь, в последние годы,
наоборот».

Возможно, это связано с тем, что Вы называете Вашей скромностью?

Я поясню, что я имею в виду: в детстве Вы были скромным и стеснительным человеком.

Затем, (я это только предполагаю) стали по своему «бороться» со своей скромностью. В результате Своей Борьбы Вы Стали с одной стороны - менее стеснительным...  А Ваша скромность и стеснительность, находясь на другой стороне, действуют в последние годы, ну, это, как бы сказать – более скромно, что ли… Более скромно – это, как бы это сказать по деликатнее - более незаметно… Более незаметно для Вас.

А то, что Вы замечаете, а это, пожалуй, трудно не заметить - дела не доводятся до конца…

«Почему-то угасает желание делать, или находятся другие причины  не делать».

Сейчас моё предположение вы знаете.

Я хочу, чтобы Вы знали также и то, что язык предположений – по своей природе немного лукав. Поэтому все «предположения» в общении со мной Вам надо проверять… Особенно необходимо проверять «предположения» для Ваших отношений со своей скромностью. Это было бы, на мой взгляд, хорошо.

Для отношений с людьми – то же… Что скажете на это Вы или Ваша скромность?

Её ответ, поверьте мне, тоже ВАЖЕН…

«Это относится,  ко многим занятиям и к увлечениям».

Понимаю…

«Например,  обострился какой-то вопрос. Побывал у профессионала, специалиста, получил рекомендации, что делать. Делал, как он сказал. Важность  вопроса снизилась, и я забросил рекомендации. А когда усложнились условия, то вопрос всплыл вновь,  но уже было стыдно снова обращаться к тому специалисту, ведь, не доделал и не соблюдал его рекомендации по оговоренному плану. :( Хоть это и глупо».

Важность вопроса снизилась – и вы перестали что-то делать. На мой взгляд, ничего глупого здесь нет. Я, например, когда мою посуду, как только она чисто вымыта - перестаю её мыть.

Усложнилась ситуация – вопрос, который нужно решать - снова появился. Конечно, можно было бы пойти «по абсолютно тем же тропинкам», но тогда, похоже, повторился бы и результат… И Ваша стеснительность снова взялась за работу..

Ну, а мы с Вами знаем, что если «она берётся за свою работу», то она её делает.

И делает - до конца…

«Я не знаю, чем мне в жизни заниматься, нет любимого дела. Текущая работа (программист + системный администратор и всякая мелочь в маленькой фирме) не радует, и есть ощущения, что я деградирую».

Понимаю Вас…

«Учитывая все это и ответственность за семью, ребенка, хочу изменить себя
в сторону уверенности, понимания себя, (хотел написать еще "успешности",
но т.к. ничего, как мне кажется, особенного и важного не делаю, поэтому и критерий успешности к этому трудно применить) найти смысл жизни, любимое дело.

Но не знаю с чего начать и как продолжить, чтобы снова не бросить на полпути».

Начнём с Вами Так.

Вам нужно, можно это делать даже на рабочем месте, создать свой список плюсов и минусов скромности. Так, как Вы это понимаете…  

Лично я хочу, чтобы Ваша скромность в этом составлении списка – тоже участвовала.

Например, 10 минусов. Каждый минус вы немного «расшифровываете» чтобы, когда я буду читать, мне тоже было понятно, о чём Вы написали. Далее 10 плюсов…

Количество плюсов и минусов может быть, на Ваше усмотрение, и больше десяти…

Как Вы будете  составлять список плюсов и минусов  – по порядку или нет, я думаю, в нашем случае не так Важно.

Когда такой список будет Вами создан, у меня будет к Вам, пожалуй, одна маленькая просьба: отсортировать плюсы к плюсам, а минусы к минусам - чтобы лично мне читать было немного удобнее… Вот, пожалуй, на сегодня и Всё…

«С уважением, Егор».

С уважением к Вам, Елена.

P. S. Иногда на письма я отвечаю не сразу, потому что бываю занята.

Это Вам нужно будет учитывать…

И ещё – я перечитаю Ваше  письмо, Егор, и подумаю над ним ещё раз.

У моей скромности (или, если Вам будет угодно, у моего нутра) для Вашей скромности (или для вашего нутра) будет, похоже, несколько вопросов.

Если вы согласны – то я Вам задам их при личной встрече…

Жду Ваших писем по адресу: water-fire-metal@mail.ru

© Елена Романова
E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Отправляя письма на указанный адрес, Вы даете согласие, на то что Ваше письмо может быть опубликовано автором в рассылке.
 Как вам этот выпуск ?  Дайте свой отзыв  или  Оцените   5     4     3     2     1,   можно письмом:  5     4     3     2     1
Красота и функциональность: Opel Astra в кузове Sedan. Ищите в Genser
Откройте новые возможности любимого автомобиля Opel Astra в кузове Sedan в компании Genser. Красота и функциональность в идеальном воплощении. Подробности...
МИЭЛЬ-Брокеридж: коттеджи, дома, земля -- продажа без комиссии!
Более 2000 коттеджей в Подмосковье. Продажа без комиссии! Оформление и страхование сделок. МИЭЛЬ-Брокеридж
Статьи о танце для всех: как научиться и совершенствоваться
Статьи о танце для широкого круга читателей: как научиться и совершенствоваться. Танец живота, современные танцы, эротический танец, фламенко
Золотые рассылки Subscribe.Ru подписаться по почте | на сайте >>>
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес: nast2003@bk.ru
Код этой рассылки: economics.school.biznotebook
Архив рассылки    Обсудить рассылку
Дать свой отзыв о выпуске
Этот выпуск в архиве
Отписаться Вебом Почтой
Убрать рекламу
Вспомнить пароль
Написать автору
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО "Интернет-Проекты" / О компании / Политика конфиденциальности

вторник, 29 июля 2008 г.

Записная книжка бизнесмена 68

Домашний телефон в коде 495,496,499 за 150 р/мес. QWERTY!
Subscribe.Ru

Записная книжка бизнесмена 68

Дать свой отзыв о выпуске 
Реклама
Записная книжка бизнесмена
www.life-up.ru
 
Новости
Тренинги
Отзывы
Статьи

No 68 (2008-07-30)

 

Немного об успехе.

 

В чём секрет успеха первых лиц, известных миру менеджеров, управленцев, чьи книги и примеры доступны для чтения? На поверхности лежит такой ответ на данный вопрос: в том, что они понимают простые вещи, практикуя их в повседневной жизни. Правда, «простые вещи» не всегда бывают просты абсолютно для всех… потому что их нужно развивать и практиковать, если они отсутствуют в арсенале навыков. А это - время, настойчивость, терпение плюс ошибки, изучение ошибок, исправления и опять – практика, практика, практика…

Вот, недавно обнаружила 8 правил для руководителя от Джека Уэлча. Всего - восемь. По его мнению – это своеобразный кодекс победителя в «схватке за успех».   После каждого пункта, описанного Уэлчем я поставила ссылку на некоторые выпуски рассылки, в которых мы, так или иначе, поднимали данный вопрос, обозначенный в пункте известного менеджера, обеспечивающего успех и эффективность в бизнесе и личной жизни.

 

Кодекс руководителя от Джека Уэлча, CEO General Electric.

1. Руководитель должен ежедневно повышать эффективность своих подчинённых.

Поддерживая и продвигая тех, кто соответствует должности, вы должны избавляться от тех, кто не соответствует.

«Искусство управлять». http://www.life-up.ru/content/view/34/30/.

«Время на исправление ошибок». http://www.life-up.ru/content/view/32/30/.

2. Руководитель должен быть уверен в том, что подчиненные понимают и разделяют его концепцию.

Надо довести смысл концепции развития до каждого сотрудника, а не только до своего ближайшего окружения.

«Куда и зачем идём». http://www.life-up.ru/content/view/144/30/.

3. Руководитель ставит себя на место каждого подчинённого и питает его своей позитивной энергией и оптимизмом.

Ваше настроение заразительно – надо демонстрировать уверенность в своих силах и решимость преодолевать трудности.

«Да, сделайте же вы что-нибудь!» http://www.life-up.ru/content/view/94/30/.

 4. Руководитель создаёт атмосферу доверия, проявляя прямоту, открытость и честность.

Доверие возникает только тогда, когда лидеры действуют открыто, когда они откровенны и выполняют свои обещания.

 «Сила – в правде». http://www.life-up.ru/content/view/106/30/.

 5. Руководитель обладает мужеством идти на непопулярные шаги и принимать решения, продиктованные интуицией.

Иногда вы просто чувствуете, что надо пойти на такой шаг, - прислушивайтесь к своему внутреннему голосу.

 «От чего зависит Ваша эффективность…» http://www.life-up.ru/content/view/110/30/.

6. Руководитель балансирует между любознательностью и скептицизмом и добивается того, чтобы возникшие у него сомнения приводили к конкретным действиям.

Будучи руководителем, вы обязаны задавать вопросы.

«Сила - в правде. Обратная связь». http://www.life-up.ru/content/view/109/30/.

«И целого мира мало… в каморке старьёвщика». http://www.life-up.ru/content/view/117/30/.

 7. Руководитель подаёт пример подчинённым готовностью пойти на риск и стремлением расширить свои знания.

Если вы хотите, чтобы ваши люди были готовы на эксперименты и стремились расширить свой кругозор, подайте им пример.

 «Самая главная ценность». http://www.life-up.ru/content/view/35/30/.

8. Руководители умеют поздравить с успехом.

Работа является слишком важной частью жизни, чтобы не отдавать должное достигнутым успехам. Признание заслуг позволяет человеку почувствовать себя победителем.

 «Голубая лошадь с чёрным хвостом». http://www.life-up.ru/content/view/130/30/.

 В будущем, мы будем продолжать рассматривать эти вопросы с других сторон и в различных взаимосвязях, практика которых, непременно, приводит к гармонизации жизни и достижению целей.

 Для продолжения разговора – присылайте Ваши истории об успехах и сложностях, затронутых в Кодексе победителя. Ваш личный опыт, рассказанный в письме, может послужить началом более глубокого обсуждения данных тем.

 Если Вы не хотите, чтобы Ваше имя публиковалось в рассылке – обязательно укажите в письме, и мы его изменим или просто опустим.

 Жду Ваших писем по адресу: water-fire-metal@mail.ru

 С уважением, Романова Елена. 

© Елена Романова
E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Отправляя письма на указанный адрес, Вы даете согласие, на то что Ваше письмо может быть опубликовано автором в рассылке.
 Как вам этот выпуск ?  Дайте свой отзыв  или  Оцените   5     4     3     2     1,   можно письмом:  5     4     3     2     1
Красота и функциональность: Opel Astra в кузове Sedan. Ищите в Genser
Откройте новые возможности любимого автомобиля Opel Astra в кузове Sedan в компании Genser. Красота и функциональность в идеальном воплощении. Подробности
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес: nast2003@bk.ru
Код этой рассылки: economics.school.biznotebook
Архив рассылки    Обсудить рассылку
Дать свой отзыв о выпуске
Этот выпуск в архиве
Отписаться Вебом Почтой
Убрать рекламу
Вспомнить пароль
Написать автору
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО "Интернет-Проекты" / О компании / Политика конфиденциальности

среда, 23 июля 2008 г.

Записная книжка бизнесмена 67

Абсолютный рекорд в Ипотеке! экономьте ежемесячно, читайте подробности
Subscribe.Ru

Записная книжка бизнесмена 67

Дать свой отзыв о выпуске 
Центр "Orator.biz ": Уроки Риторики и Ораторского Мастерства
Коллекция лучших упражнений из риторики, актерских, ораторских, голосо-речевых тренингов. Психология общения, переговоров, лидерства. Как провести презентацию? Как победить в споре? Как работать с голосом, жестами...? Риторика для жизни от А до Я!
Рассылки Subscribe.Ru подписаться по почте | на сайте >>>
Записная книжка бизнесмена
www.life-up.ru
 
Новости
Тренинги
Отзывы
Статьи

No 67 (2008-07-23)

 

Сильное решение.

Из письма:

«Даете ли вы на своем Духовном дайвинге инструменты для развития нестандартных навыков? Сейчас объясню. Хочу прекратить принимать слабые решения. Можно ли на вашем духовном дайвинге научиться принимать сильные решения? Надоело терять деньги из-за своих слабых идей». Александр.

Сильные решения и сила обычно – привлекают мужчин.  Наверное, это хорошо…

Женщины сильное решение часто называют -  красивым решением. Как будто бы мужской силы «не существует»…

Что такое сильное - красивое решение, а что такое слабое?

И чем отличается одно от другого??

Когда-то Дж. Ф. Кеннеди высказал такую мысль - «У победы - тысяча отцов, а поражение, почему-то - всегда сирота…»

Это фундаментальные вопросы, которые интересуют и мужчин, и женщин уже много лет. И каждому из нас приходится в своей жизни искать на эти вопросы персональный ответ или формулу. Искать формулу «сильного решения» лично для себя…

Жизнь такова -  что своими успехами мы предпочитаем радоваться публично…Гордимся тем, что у нас хорошо получилось…

А неудачи, которые принадлежат лично Вам - пытаемся пережить в одиночку… И, обычно, мы с трудом представляем, как с ними справиться… Желающие помочь - на горизонте наблюдаются, почему-то, редко …                       

Тема, СИЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ интересующая Вас – серьёзна, но в Вашем письме склеены два понятия - «сильное решение» и «идея». Я заглянула в Интернет и обнаружила ряд статей, где эти два понятия авторы не разделяют совершенно. Умышленно они это делают или по какой-то другой причине – этот вопрос нас с Вами не интересует…

Вернёмся к Вашему письму, Александр, и ЕСЛИ мы ПОСМОТРИМ на эту тему С РАЗНЫХ СТОРОН, то обнаружим, что, говоря о сильных решениях и идеях человек, на самом деле, пытается «запрячь» некую силу, как лошадь и направить её по той или иной идее, как по некой дороге… И в принципе – ехать-то можно, если:

- лошадь Ваша, а не краденная…

- дорога или идея Вам хорошо знакома или ещё лучше – не просто знакома, а принадлежит лично Вам…

- Вы разбираетесь и в характере лошадей, и в особенностях предстоящей дороги...

- в «попутчиках» у Вас, если это бизнес-дорога - находится не жульё, которое так и мечтает «завладеть» Вашими деньгами…

Я надеюсь, что не открою для Вас большого секрета – российское жульё, двигаясь по российским бизнес-дорогам, одевает разную одежду. К чему это я?  Вам, ко всему прочему, было бы хорошо иметь хорошее чутьё на обман, но вот, только без практики эта «наука  разоблачения обмана», как правило, не работает…

Идея, как и дорога, безусловно, может быть сильной или слабой. Главный вопрос не в этом. Главный вопрос заключается в том, какую идею проще всего реализовать? Сильную? Или слабую??

Я имею в виду, лично для Вас  – какую идею реализовать проще?

Это вопрос первый.

Вопрос-то есть, но легко ли на такой вопрос ответить??

Любой человек может прекратить делать то, что ему не по душе или не полезно.

Прекратить принимать слабые решения возможно в любой момент времени, если этого действительно хочется.

И начать делать другое – тоже без дополнительных мероприятий, но с «маленьким» уточнением - если у Вас уже всё для этого есть. И тогда, Вам не обязательно ехать не только на Духовный дайвинг, но и на любой другой тренинг.

Выбирайте себе на здоровье в своей жизни и сильные решения, и сильные идеи...

Давайте рассмотрим аналогичную ситуацию, которая близка к законам природы и связанна с заданными вопросами.

Человек посадил картофель (принял, якобы, слабое решение – хотя, на начальном этапе при посадке картофеля, он считал своё решение вполне нормальным…).

Когда человек картофель сажал (принимал решение) – у него при этом были свои  цели.

А потом,  он где-то услышал, что картофель – это «отстой», да и, пожалуй, наелся он уже этого картофеля…

Морковь – это вам не картошка… Морковь – вот, это - да…

Её собирать надо – это точно круто…

Возможно, это действительно так… Для кого-то…

Но, для того, чтобы собрать урожай из моркови – её нужно сначала посадить …

А сажали-то картошку.

Сажаем картофель -  ждём, что вырастит морковь.

Думаю, многие согласятся, что это абсурд и так не бывает. Согласна.

Если Вы живёте в деревне, и с огородом знакомы не понаслышке, тогда – да. 

А теперь, представьте на минутку, что это – «внутренний огород». Ну, не обучают у нас в России людей заниматься «внутренним огородничеством». Правительство чуть ли не в прямом эфире говорит, что пропорция бедных и мало зарабатывающих людей в России, по отношению к хорошо зарабатывающим – выглядит ужасно. Правительство озабочено – ведь, если процесс продолжится, то может быть бунт граждан. А «внутренний огород» отдельного человека – это, разве, кого-нибудь интересует???

Вот так и сидит разумный человек на грядке, перед уже цветущим кустом картофеля, и говорит: «Хочу морковь! Схожу на тренинг - там научат, как из посаженого картофеля выкопать морковь, расскажут про инструмент и, где купить крутую лопату». Сходил. Узнал. Купил. И приготовился  этой лопатой свой «урожай» выкапывать…

Что, по-вашему, он выкопает – морковь или картофель?

Понятно, что сажал, то и выкопает…

Копнул… «Ёлки! Это же не морковь, а картофель! Обманули на тренинге! Дали плохой инструмент».

Не один день и не один месяц мы принимали слабые решения сами или нам «помогали»  какие-то «добрые люди». И делали мы это  ПОЧЕМУ-ТО  (по какой-то причине мы всегда сажали именно картофель). Для принятия таких, старых и слабых, теперь на Ваш взгляд решений, лично я думаю, были веские причины.  Выбросить «слабые решения» на помойку, конечно, можно. Можно даже начать делать что-то другое…

Ну, выбросили картофель, потому что общество красиво рассказывает о моркови, а семян, посадить морковь, нет. Что делать? Слабых решений – картофеля уже нет, выбросили. Сильных решений тоже нет, семена нигде не продают, не дают, не делятся, а только красиво рассказывают о самой морковке. Да, ещё затейливо склеивают такие понятия – «решение» и «идея». 

К чему я это пишу? На мой взгляд, Александр, Ваша личная трудность, а Вы наверняка думаете,  что такая трудность встречается редко. Но, я Вам скажу прямо – Вы описали прямо то, что люди прямо, обычно, не описывают. Люди обычно описывают эти проблемы косвенным языком. Но проблема, которую Вы затронули и описали в своём письме, встречается не редко, а очень часто. Люди, как это ни грустно – теряют деньги…

Ни моркови, ни картофеля…

Второй вопрос для Вас будет немного «технологичным»: что более для Вас важно – сама идея, решение или реализация идеи??

В чём из этих трёх компонентов –   лично Вы, сильны?

Это конкретный вопрос и, исходя из Вашего ответа на него, можно будет либо усиливать сильное, либо укреплять слабое звено…

Поскольку Вы спрашивали про технологии, то предлагаю Вам немного «самостоятельно размяться». Поиск ответов обычно процесс индивидуальный…

Давайте снова вернёмся к нашей «огородной истории».

Жизнь не стоит на месте. Вы всё-таки, где-то раздобыли семена моркови (например, схему или алгоритм принятия сильного решения). Посадили. Но ничего не взошло, и урожай собрать не получилось. Самая лучшая лопата (технология, инструмент) так и осталась стоять без дела. Опять ни картошки, ни маркошки…

Технология выработки нестандартного навыка и готовый алгоритм принятия сильных решений не помогут Вам получить нужный и важный для Вас «урожай» - если нет хороших отношений с той силой, которая везёт Вас по дороге Жизни…

У вас появилась смутная догадка, что урожайность моркови могла зависеть от почвы, погодных условий, правил ухода, качества семян и ещё чего-то, что лично я определяю как отношения…  

Отношение между Вами и Вашей целью - это важный компонент личного успеха..

Обычно «почва» на Вашем «внутреннем огороде» на тренингах никого не интересует – её изучение и ознакомление лично Вас с особенностями «почвоведения» - продавцов «сильных решений» не просто НЕ интересует. Они обязательно постараются увести эту и ещё ряд важных тем - в сторону…

Иначе их обман будет Вами обнаружен…

Вернёмся к Вашему письму.

«Даете ли вы на своем Духовном дайвинге инструменты для развития нестандартных навыков? Сейчас объясню. Хочу прекратить принимать слабые решения. Можно ли на вашем духовном дайвинге научиться принимать сильные решения? Надоело терять деньги из-за своих слабых идей». Александр.

В чём же заключается решение силы – это продавец, что продал Вам семена, сами семена, вода, лопата или почва, руки огородника или ещё что-то?

В чем заключена слабость идеи?

Возможно, такой подход в рассмотрении важных вопросов в бизнесе Вам покажется странным.

В вашем «огороде» Вам сажать и Вам собирать урожай, значит, условия посадки и пр. желательно знать. Понимаю, агрономами хотят быть не все…

А как же те, кто морковь продавал? Они же могут принимать сильные решения?

Продающий на рынке морковь, и красиво рассказавший Вам о «сильных решениях» и

«слабых идеях» не обязательно сам выращивал эту морковь решений и собирал урожай идей… Но какую-то пользу, несомненно, он сам для себя извлёк.

Выскажу совсем, с Вашей точки зрения, крамольную мысль –  возможно, продавец моркови вовсе не и разбирается в ВАШЕЙ пользе…

Может быть, пример с огородом для Вас, Александр, или для кого-то из читателей окажется далёким от жизни. Если Вы своё детство и большую часть своей жизни прожили в городе, то, возможно, мы должны «сменить слэнг» и говорить с помощью немного других аналогий… Но суть останется та же…

СИЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ в жизни - СУЩЕСТВУЮТ...

СИЛЬНЫЕ ИДЕИ в жизни существуют ТОЖЕ…

Но, чтобы они помогли ЛИЧНО Вам не терять деньги - следует (но правда это, на мой взгляд, следует) начать управлять и Силой и Идеями…

Эта задача в бизнесе и в обычной жизни переплетается с отношениями, контролем и теми результатами, которые мы получаем…

Это должно, на мой взгляд, затрагивать не только Ваш кошелёк, но и Вашу жизнь…

Это должно затрагивать, если говорить об этом женским языком, и Ваше сердце…

Я хочу, чтобы лично у Вас - всё получилось…

Надеюсь, что Вы сможете сказать об этом языком своей Силы и языком своих Идей…

Я верю в это…

С уважением к Вам, Романова Елена

water-fire-metal@mail.ru

___________________________________________________________

P. S. Наши планы.

1-2 августа 2008 года семинар в Москве "Основы подбора персонала".

Программа, условия участия и регситрация - http://www.life-up.ru/content/view/151.

Продолжается регистрация на "Духовный дайвинг":

 8-10 августа 2008 г. на Байкале. Подробности - http://www.life-up.ru/content/view/155.
 15-17 августа 2008 г. в Красноярске. Вся информация и возможность зарегистрироваться -  http://www.life-up.ru/content/view/149.

© Елена Романова
E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Отправляя письма на указанный адрес, Вы даете согласие, на то что Ваше письмо может быть опубликовано автором в рассылке.
 Как вам этот выпуск ?  Дайте свой отзыв  или  Оцените   5     4     3     2     1,   можно письмом:  5     4     3     2     1
  Реклама
МИЭЛЬ-Брокеридж: коттеджи, дома, земля -- продажа без комиссии!
Более 2000 коттеджей в Подмосковье. Продажа без комиссии! Оформление и страхование сделок. МИЭЛЬ-Брокеридж
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес: nast2003@bk.ru
Код этой рассылки: economics.school.biznotebook
Архив рассылки    Обсудить рассылку
Дать свой отзыв о выпуске
Этот выпуск в архиве
Отписаться Вебом Почтой
Убрать рекламу
Вспомнить пароль
Написать автору
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО "Интернет-Проекты" / О компании / Политика конфиденциальности